潮人地東莞seo博客小編下面跟大家分享關(guān)于seo常見答疑：SEO 的日常工作有那幾種？它的發(fā)展前景如何？待遇如何？等問題，希望網(wǎng)站優(yōu)化seo是什么意思啊seo專員在做seo優(yōu)化的過程中有所幫助，內(nèi)容僅供參考。
seo發(fā)展前景：
如果沒有網(wǎng)站了，那么就沒有SEOer了，而現(xiàn)在正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)型，線下銷售渠道飽和，網(wǎng)絡(luò)無地域限制，發(fā)展前期不言而喻。
待遇：一張圖大概說明
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SEO日常工作：
1、站內(nèi)優(yōu)化記錄 首先身為整個(gè)SEO團(tuán)隊(duì)的一員，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做站內(nèi)優(yōu)化的員工都有一個(gè)記錄習(xí)慣，沒錯(cuò)，這就是站內(nèi)優(yōu)化記錄表格。在網(wǎng)站運(yùn)營的過程中，你需要記錄床位關(guān)鍵詞搜索量、核心關(guān)鍵詞搜索量 、轉(zhuǎn)化率的比例等。在站內(nèi)優(yōu)化方面上，你添加一篇站內(nèi)文章或者修改刪除一篇站內(nèi)文章都需要SEO人員記錄下來的，因?yàn)樗械男薷亩际菫榱薙EO排名，而記錄下來是為了以后方便查看數(shù)據(jù) ，給SEO主管分析目前SEO算法排名級(jí)波動(dòng)。
2、定制工作目標(biāo) 在融入這個(gè)SEO團(tuán)隊(duì)后，主管會(huì)為所有SEO人員定制一個(gè)工作目標(biāo)。比如外鏈推廣一年內(nèi)要發(fā)布一萬個(gè)，或者六個(gè)月內(nèi)幫網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化到第一頁。當(dāng)然我們說SEO工作目標(biāo)的定制，需要根 據(jù)自身團(tuán)隊(duì)的實(shí)力來定制，也不能設(shè)下一些不切實(shí)際的目標(biāo)，通常SEO主管在定制工作目標(biāo)之前心里都有數(shù)。
3、具體規(guī)劃方案 當(dāng)SEO主管定制好工作目標(biāo)后，就進(jìn)入具體的seo工作流程了。什么意思呢?比如你規(guī)定一年內(nèi)發(fā)布1萬條外鏈，那么一天下來大概就是30條外鏈，如果在這個(gè)SEO團(tuán)隊(duì)里有兩個(gè)負(fù)責(zé)站外推廣 的人員，那么每天的工作量就是保證15個(gè)外鏈被收錄。比如做競(jìng)價(jià)的人員必須每天要規(guī)劃好價(jià)格，并且要即使變動(dòng)價(jià)格，把省下了錢做一個(gè)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)。這些我們都稱為定制工作目標(biāo)中的具體 規(guī)劃方案。而在企業(yè)seo工作流程中，每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都屬于具體規(guī)劃方案。
4、人員分配 人員分配一般是網(wǎng)站營銷之如何做好seo優(yōu)化由SEO主管親自決定，有些人符合做編輯，有些是做美工的，這些人員的調(diào)動(dòng)和分配也屬于企業(yè)seo工作流程中的一環(huán)。如果一個(gè)SEO主管沒有經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致人員調(diào)動(dòng)平凡或者 分配工作量不均勻，會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致SEO團(tuán)隊(duì)的合作性和團(tuán)結(jié)性，所以在人員分配調(diào)動(dòng)上，要多考慮一下。
5、工種規(guī)范化 提高工種規(guī)范化，可能很多新手SEO都不懂。工種規(guī)范化需要一個(gè)SEO主管去規(guī)范員工，如果SEO主管的SEO水平一般，嚴(yán)重導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)公司的命運(yùn)。
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