網站優化seo：為怎樣說創業是九死一生，創業是最鍛煉人的

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為什么說創業是九死一生，創業是最鍛煉人的。

因為你會從一個執行某個具體戰術的兵成長為一個站在沙盤前的戰略家。

很多人從職場出來選擇創業后的第一個感覺都是怎么會有這么多亂七八糟的事情都要處理，這些事情看起來都不重要，甚至小到都沒出現在自己的創業計劃里，但是只要你不去做自己的業務，就是沒法順利的跑起來。

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我們在企業里上班的時候，其實在某種程度上是被保護的，同時很多在我們看來屬于我們個人能力所創造出來的價值，實際上公司所占的比重是超過80%的。

不理解的話，我們簡單舉幾個例子，比如要做投入買流量，在公司里你要做的是向領導審批你的預算，多問你幾句預期的效果，你可能都會很惱怒，而創業的時候你需要從自己的口袋里轉賬出來這筆錢，你可能會不停的問自己1000遍，這錢花的到底值不值?

在企業，當你需要有更多的小伙伴幫忙的時候，你會把需求和描述提給領導和人力，他們依托公司的影響力進行招聘，創業的時候，你會發現你的第一個招聘需求行政出納類的崗位都很難找到。

在企業里你的工作出現問題，業務受阻了，團隊會給你鼓勵和幫助，讓你沖過難關，哪怕批評和懲罰也是一種激勵。在創業的時候，你的業務受阻了，你都不知道自己的這條路對不對，該不該繼續往下走了。

從農耕文明到工業文明到信息文明，我們每一個人的工作一直在被，不停的專業化的細分。

在企業里，我們通常只需要依托自己的專長來做自己專業內的事情就行，最多把我們的上下游協同的唐山seo排名方案工作也做一些深刻的了解，我們會不自覺地seo哪里好拍金手指排名五放大我們所產出的價值，認為自己這一塊兒的工作在企業內是最重要的一部分，是不可或缺的一部分，當然的確不可或缺。

但是像這樣不可或缺的部分對于一家企業來說太多了，戰略、商業模式、財務、營銷、人力資源、機制、流程、研發、運營、銷售等等，我們看看我們的工作是屬于哪個板塊的，哪個細分的，是不是對于其他的板塊，只能說是了解了個大概了。

而對于一家成熟的公司來說，以上所提及的板塊都是基本完整的，當然也分行業而對于創業而言，可能一開始只需要一次研發、一個產品、一個客戶就能完成最簡單的業務流程，但是一旦要增長、要擴大，要做得更好、更穩健。

那么對于創業者的要求來說，就慢慢的轉為了全方位的要求，雖然不見得每個板塊都要齊全，每個板塊下的工作都要完整，但最終都是朝著這個方向去走的，時間也會拉長到數年之久。

而這些原本不屬于自己專業范圍內的事，其實都是超出舒適圈的，是當把自己的大部分時間思考都花在這些自己當前還沒法完全勝任，會給自己帶來痛苦的事上的時候，自然整個人的進步速度是非常迅速的。

所以對于一個條件優秀的人來說，如果想在短時間之內讓自己獲得一個快速的提升的話，一次目標清晰的理性創業可以帶來的價值是非常大的。

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